Chez Soutenable Nantes, nous avons organisé un afterwork pour mettre en valeur nos offres de la manière la plus percutante possible. Pour cela, nous avons choisi la métaphore de la cuisine. Et si nos offres étaient les ingrédients essentiels pour réussir la transition de votre organisation ?
Nous avons identifié quatre catégories, quatre ingrédients indissociables pour composer un menu savoureux et transformateur.
1. La Conscience : prendre la température de votre organisation
Ingrédients : prendre conscience, par la mesure.
Dans notre société pleine de chiffres, certains sont moins visibles que d’autres. La mesure des impacts sociaux et environnementaux de votre organisation permet d’avancer en connaissance de cause. Il ne s’agit pas de culpabiliser, mais bien de se responsabiliser pour entamer un chemin de transition. Ces mesures marquent le point de départ de votre transformation et favorisent la priorisation des chantiers.
Et si on prenait la température de votre organisation ?
2. La Coopération : l’énergie de l’équipage pour un cap clair
Ingrédients : coopérer de manière robuste, avec un cap défini et une garantie de succès.
Les solutions les plus riches émergent grâce à l’intelligence collective. La construction d’un plan d’action est donc nécessaire. Une stratégie, une direction donnée par l’organisation permet, en même temps, d’embarquer toutes les parties prenantes associées au projet dans la mise en œuvre d’actions concrètes.
Et si on naviguait ensemble vers un même horizon ?
3. L’Imagination : rêver un futur enthousiasmant
Ingrédients : se projeter, engager, convaincre.
Nous sommes convaincu·es qu’il faut imaginer la transformation d’une organisation avant de la mettre en œuvre. Se projeter vers un avenir positif permet plus d’engagement et de conviction des parties prenantes.
Et si on rêvait ensemble d’un futur enthousiasmant ?
4. Le Savoir : semer la connaissance pour un terreau fertile
Ingrédients : connaissance, adhésion, formation.
La connaissance des enjeux environnementaux et sociaux est essentielle pour avoir une adhésion forte au projet de transformation de votre organisation. La formation ou la sensibilisation de vos équipes et parties prenantes permettent de créer un terreau fertile au sein de votre écosystème. Toutes ces graines de connaissances pourront alors germer dans les meilleures conditions.
Et si on semait la connaissance ensemble ?
Certaines de nos offres associent plusieurs ingrédients et certains ingrédients se retrouvent dans une même offre. Mais une chose est sûre : quand on définit une feuille de route pour un sujet, nous avons besoin de conscience, de coopération, d’imagination et de savoir.
Nous avons là les ingrédients qui garantissent la réussite et la saveur de notre menu.