Impacts, Risques et Opportunités : RSE = Levier de compétitivité
Cette formation vise à accompagner les professionnel(le)s impliqué(e)s dans la démarche RSE à clarifier leur cap et à consolider leurs compétences pour une mise en œuvre plus structurée et
performante. À partir d’une approche fondée sur la double matérialité, elle permet d’identifier les vulnérabilités et les atouts de l’organisation afin de prioriser les leviers d’action.
Les participant(e)s repartiront avec une vision actualisée et clarifiée, une méthode opérationnelle et des actions concrètes pour inscrire durablement la RSE dans les pratiques professionnelles de leur organisation.
Tarif intra-entreprise
À partir de 4500€ HT jusqu’à 15 stagiaires
Tarif inter-entreprises
800€ HT par stagiaire
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Situer les principes, référentiels et cadres réglementaires de la RSE
- Associer la RSE à la création de valeur : vers une démarche RSE transformative.
- Appliquer les outils de chaîne de valeur et de double-matérialité
- Analyser les enjeux environnementaux, sociaux et économiques liés à son organisation
- Proposer des actions d’amélioration concrètes, intégrant les principes de durabilité dans les pratiques professionnelles.
Pré-Requis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous.
Module 1 : Transformation des organisations au prisme de la RSE (3h30)
-
Introduction à la RSE : concepts clés et enjeux
- Objectifs de Développement Durable (ODD).
- RSE : définition, évolution et écosystèmes réglementaires (labels, normes, et lois)
- Les concepts fondamentaux de “l’entreprise durable” : contributive, régénérative, robustesse, résilience.
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Transition socio-écologique : les différents défis des entreprises
- Les différents enjeux environnementaux (climat, biodiversité, ressources), sociaux, et de gouvernance
- Facteurs clés de succès de la RSE
- RSE et création de valeur (ROI, compétitivité)
- Intégrer la RSE durablement dans l’ADN de son entreprise : les nouveaux modèles d’affaires, inspirés de l’économie du Donut
Module 2 : Mise en œuvre d’une “boussole de durabilité” pour les entreprises (3h30)
- Introduction au concept de matérialité
- Principes et objectifs
- Cartographie de la chaîne de valeur et des parties prenantes
- Identification et évaluation des impacts, des risques, et des opportunités avec les parties prenantes
- Mise en œuvre méthodologique d’une analyse de double-matérialité et identification des enjeux de durabilité
- Synthèse et prochaines étapes pour son entreprise
ACTIVITÉS PÉDAGOGIQUES
Méthodes pédagogiques
Alternance entre apports théoriques, cas pratiques, groupes de travail, quiz.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Notre organisme se tient à disposition des participants et de leur employeur pour adapter au mieux, si possible, le déroulé de la formation en fonction de chaque situation.
Évaluations des résultats
- Par le formateur au fil de la formation
- Des apprenants, du payeur et du commanditaire de l’action