Biodiversité
Numérique
Ecoconception de services numériques – Formation initiale

Cette formation permettra d’avoir toutes les informations nécessaires pour piloter l’écoconception de votre service numérique au sein de votre équipe.
- Pilotage méthodologique
- Intégration de l’ensemble des parties prenantes
- Evaluation de l’utilité du service
- Quantification des impacts environnementaux
- Adaptation et application d’un référentiel d’écoconception
En combinant la pédagogie active et la facilitation de l’intelligence collective, nous favorisons une meilleure mémorisation des concepts. Nous privilégions un maximum de mise en pratique pour dynamiser et mettre en condition.
Cette formation peut également être complétée avec des modules complémentaires :
- Sensibilisation au numérique responsable
- Spécialisation par métier
- Analyse du cycle de vie
- Accompagnement dans l’organisation
Tarif intra-entreprise
À partir de 6400€ HT jusqu’à 12 stagiaires
Tarif inter-entreprises
1600€ HT par participant
Prochaines sessions prévues
Le 23 novembre 2026 (journée entière) à Nantes
8 places restantes
- Comprendre ce qu’est l’écoconception, ses impacts et ses enjeux
- Savoir comment piloter une démarche d’écoconception appliquée aux services numériques.
- Intégrer l’ensemble des parties prenantes dans la conception de son service numérique
- Exprimer l’ensemble des intérêts et des externalités d’un service numérique
- Évaluer les impacts environnementaux d’un service numérique
- Comprendre les différentes approches de quantification des impacts environnementaux d’un service numérique.
- Appliquer un référentiel pour piloter une démarche d’écoconception.
- Adapter un référentiel sur mesure cohérent avec le contexte d’entreprise ou du projet
Pré-Requis
Avoir suivi une sensibilisation sur les impacts environnementaux du numérique.
Introduction (45′)
- Accueil des participant·es, objectifs des chacun·es, brise-glace.
Méthodologie écoconception : “Déployer et piloter une démarche d’écoconception d’un service numérique”
Présentation (60′)
- Argumentation et intérêt de la démarche
- Présentation de la méthodologie générale
- Rôles et responsabilité des parties prenantes
- Process à mettre en place dans l’opérationnel (agilité)
- Lois, normes, références et acteurs clés.
Cas pratique : mise en place d’une analyse d’un projet et de la définition de ces exigences. (1h30)
- Présentation d’un cas pratique.
- Définition des objectifs d’écoconception
- Définition des exigences du projet
Evaluation de l’utilité : “Déterminer la valeur utilisateur du service numérique ainsi que ses externalités”
Présentation (60′)
- Raison d’être du service numérique
- Parties prenantes d’un projet numérique
- Analyse des exigences
- Validation critères acceptation avec utilisateurs
Cas pratique : créer un arbre de conséquences en analysant les externalités. (2h15)
- Analyser les exigences du projet à l’aide d’un arbre de conséquences pour identifier les externalités.
- Redéfinir les exigences pour minimiser les impacts directs et indirects du projet.
Mesure de l’impact environnemental : “Quantifier les impacts environnementaux d’un service numérique afin de proposer un plan d’actions d’écoconception”
Présentation (60′)
- Évaluer et mesurer l’impact d’un service numérique
- L’analyse du cycle de vie (ACV) comme référence
- Exploration des outils de mesure et d’évaluation
Cas pratique : Évaluation du projet d’étude. (2h)
- Déterminer les évaluations ou les mesures utiles pour ce projet.
- Tester les outils de mesure pertinents.
- Interpréter les résultats.
Référentiels d’écoconception numérique : “Maîtriser le référentiel général d’écoconception des services numérique et pouvoir créer un référentiel adapté à son besoin ou son organisation”
Présentation (60′)
- Présentation de différents référentiels
- Création d’un référentiel personnalisé
Cas pratique : mise application du RGESN sur le cas d’étude. (2h)
- Utiliser le RGESN et sélectionner les bonnes pratiques adaptées à votre projet
- Créer un référentiel spécifique à votre organisation
Conclusion et QCM d’évaluation (30′)
Durée totale : 14h00
ACTIVITÉS PÉDAGOGIQUES
- La formation se déroule entre 40% de théorie et 60% de pratique.
- La personne formatrice s’appuie sur une approche déductive et inclusive, une animation de formation active et interactive basée sur des illustrations, des exemples et des cas concrets de mise en pratique.
- Des travaux de sous-groupes avec restitution orale sont également proposés.
Évaluations des résultats
Par le formateur au fil de la formation
Contexte
Inter-entreprises, Intra-entreprise
Format
Distanciel, Présentiel
Durée
14 heures
Public cible
Direction, RSE, Tout(e) collaborateur(ice)